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大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。2月28日人民電器江西公司營銷戰略會議圓滿召開。

 

 

會議旨在進一步貫徹落實人民電器集團和公司年會初系列會議精神，將六比爭先精神貫穿于新一年的整個工作部署中，聚焦年度各項目標，動員全體銷售人員、各部門負責人進一步統一思想、提高認識，迅速行動、真抓實干，奮力推進“十四五”開好局、起好步。董事長包巨文、監事長陳勝利、常務副總曾秀娟、總經理楊國新、銷售副總章華歲、銷售副總孫清進及各部門負責人、及全國經銷商出席大會。

 

 

江西公司董事長包巨文對2021年度營銷工作部署并動員指示講話。他表示，江西公司要緊握戰略機遇期，以時不待我、只爭朝夕的緊迫感，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，在危機中育先機、于變局中開新局，努力開拓創高質量發展新境界。

 

他強調，在新時期，我們一方面要加強人才隊伍建設，引導員工主動學習，提升個人綜合素質，以變革思維推動自身進步、以創新思想塑造產業進一步發展空間，構建“聚天下英才而用之”的支撐體系；另一方面，要緊跟時代步伐，以革新的意識將數字技術與傳統制造業的深度融合，通過大數據的積累和實際成果展現，將新價值、新體驗、新模式、新體系重塑到全產業價值鏈當中，推動生產、質控、管理、產品等方面數字化升級，努力實現“十四五”規劃的精彩開局。

 

 

江西變電設備有限公司總經理楊國新在大會上發言，他說，2021年是國家“十四五”開局之年，也是人民電器集團二次創業的關鍵之年，江西公司在包巨文董事長帶領下，以大數據為依托，以創新為手段，推動生產、質量、技術、管理及產品大幅提升發展。為大家的市場開拓和營銷業績提供強大的支撐；在品牌推廣，新產品開發，產品質量提升，按時交貨，及時支付傭金及良好的售前售后服務等方面做好工作，解決大家的實際困難和后顧之憂。

 

 

江西人民輸變電有限公司營銷副總章華歲對2020年營銷工作總結并作出2021年營銷規劃部署，他說，我們必須增強機遇意識和風險意識，堅持穩中求進工作總基調。目標焦聚電網、地產、食品制藥、風光能源等重點行業，以創新驅動技術升級，推動產業高質量發展；優化市場布局，明確職能分工和目標市場，同時，以高效的數據分析能力，及時糾正和預防市場管理，以數字化轉型賦能制造鏈，凸顯品牌價值，構建全球營銷體系，充分發揮合作伙伴優勢，塑造企業發展的雙核動力。

 

 

營銷副總經理孫清進對江西本土發展提出指導性意見，根據江西政策及“十四五”規劃，分析一系列我們公司大好的發展前景，必須把握時代機遇，響應國家號召，順應民眾需求。會上，余振龍詳細介紹了充電樁系列產品，對該行業背景、目前關鍵成果、生產制造管理體系等作出精準分析及規劃。

 

 

會上董事長包巨文為2020年度優秀銷售人員頒獎，既對過去一年的工作給予肯定，也對今年的工作寄予厚望。

 

 

隨著江西公司2021年度工作集結號吹響，相信在包董事長的正確領導下，江西公司全員鉚足“牛勁”，緊緊抓住目標任務和定量定性指標不放松，爭做為人民服務的孺子牛、攻堅克難的拓荒牛、吃苦耐勞的老黃牛，以風起云涌之事為人民事業，再鑄輝煌。