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本網訊12月9日，人民電器集團江西公司2018年營銷大會在南昌召開，公司領導包巨文、朱星茶、陳勝利、孫清進、蘭鈺等出席會議。

 

 

公司各部門負責人、各駐外辦事處負責人、各位市場營銷業務主管出席會議。副總經理孫清進主持會議。

 

 

會議以十九大報告精神為指引，以新時代要有新目標，更要有新作為、新突破為動力，按照集團董事長鄭元豹對江西公司經營管理工作的系列重要指示精神，對江西公司2018年營銷工作進行了全面規劃。

 

 

總經理朱星茶就江西公司2018年營銷工作管理、營銷政策、工作目標、營銷思路、大數據建設、人才引進等工作進行了具體部署。他要求全體營銷人員抓住全球經濟穩步復蘇、國家加強電力行業產品質量監管、輸配電行業市場秩序進一步規范等有利時機，全面提升江西公司經營管理水平，實現2018年市場營銷工作新的突破。

 

 

監事長陳勝利匯報了江西公司2017年市場營銷工作審計、監管情況，就2018年監事會工作、2018年營銷合同簽訂及資金回收、風險控制等方面進行了具體說明。

 

 

副總經理孫清進就2017年營銷工作完成情況進行了總結匯報，對2018年營銷工作目標分解進行了詳細說明，并與各辦事處、業務主管簽訂了2018年市場營銷責任書。

 

 

公司董事長包巨文做了總結講話。他說，此次大會既總結了2017年的營銷工作，又對2018年的營銷工作作出了全面、具體、科學的部署，是一次非常務實、非常成功的重要會議。他對江西公司2018年營銷工作提出了五點要求。一是要進一步從思想和行動上明確市場營銷是企業經營管理的核心，要求各部門各項工作必須圍繞市場展開，為市場營銷提供完善的保障支持。售后服務工作要耐心、仔細，禮貌對待每一位客戶，想客戶所想，急客戶所急，為客戶提供全心全意的優質服務。二是要加強營銷人員隊伍建設，拓展人才引進渠道，以滿足江西公司快速發展需要。三是要加強營銷管理，強化業務人員責任心，珍惜公司市場資源，準確分析、消化市場信息。四是要提高標書制作水平，加強詢價工作管理。五是要進一步把全體營銷人員擰成一股繩，加強團隊建設，凝聚團隊智慧，強化團隊合力，增強市場信心，變壓力為動力，在集團董事長的領導下，滿懷激情的把江西公司2018年市場營銷工作做強、做優。